A aplicação do método PDI – Plano de Desenvolvimento Individual é uma excelente aposta para cada indivíduo, pois é ele o responsável pelo progresso pessoal e profissional e pela conquista de novos objetivos. Hoje vou falar um pouco mais sobre ele.
Para alcançar resultados, devemos traçar estratégias e metas, até que seja possível atingir o patamar que tanto desejamos sem perder o foco.
Sonhos ainda não concretizados, um projeto antigo ou mesmo uma promoção na área em que atua dependem de ações voltadas para o enfrentamento de desafios sem se deixar levar por escolhas aleatórias.
O PDI é uma ferramenta que nos auxilia muito a descrever detalhadamente as etapas e a acompanhar com atenção nosso desenvolvimento profissional, alinhando a evolução de suas competências e conhecimentos com as necessidades da organização.
Neste conteúdo, Vou te explicar como dar passos estratégicos para um melhor desenvolvimento da sua carreira profissional por meio do Plano de Desenvolvimento Individual. Vem comigo!
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O que é um Plano de Desenvolvimento Individual?
A primeira coisa que devo te dizer é que, um plano de desenvolvimento individual consiste em uma forma de ajudar um indivíduo a atingir seus objetivos, sejam eles profissionais ou pessoais, a curto, médio e longo prazo. Ou seja, o PDI é um plano de carreira em que os interesses do colaborador estão alinhados com as expectativas da empresa em relação a desejos e ideias que, depois de transformadas em plano de ação, alcançam os resultados esperados.
Os ganhos ocorrem naturalmente por meio do PDI, pois o colaborador aumenta seu foco, energia, motivação e produtividade no trabalho para chegar onde deseja. No entanto, embora o método seja aplicado de forma mais profissional, ele também pode ser realizado individualmente, principalmente para pessoas que buscam o autodesenvolvimento profissional.
Porém, para melhores resultados na aplicação individual do PDI, é fundamental que ela seja acompanhada por um especialista para que não se perca o foco nos resultados.
O PDI se aplica tanto aos funcionários da empresa quanto aos gerentes e executivos. Ser um fator decisivo no desenvolvimento de cada um deles no desenvolvimento de competências e habilidades.
Qual a importância do PDI para o crescimento da empresa?
Para uma empresa que deseja desenvolver novos líderes ou apoiar o crescimento de profissionais, o PDI é um método essencial.
Com ele, é possível direcionar o desenvolvimento dos colaboradores selecionados para que possam exercer novas funções e complementar as características identificadas pela gestão de pessoas.
Dessa forma, os colaboradores passam a enxergar tanto seus pontos fortes quanto suas deficiências e podem trabalhar de forma mais assertiva de acordo com suas habilidades demonstradas. Além disso, a empresa forma um profissional competente e que se sente mais valorizado.
Quais são os benefícios do Plano de Desenvolvimento Individual?
Agora que você já sabe o que é o PDI e qual a importância dele dentro de uma empresa, chegou a hora de conhecer os benefícios desse método. Dentre os principais, podemos destacar:
- Identificar os pontos fortes e fracos do indivíduo: por meio do PDI, a empresa fará uma análise aprofundada da atuação do profissional, conhecendo todas as competências e possíveis deficiências;
- Definição do Plano de Ação: o PDI é uma excelente ferramenta para criar um plano de ação assertivo que impactará diretamente nas competências de qualquer profissional;
- Desenvolvimento profissional: este fator é o principal do PDI. Por meio de um plano sistematizado e bem estruturado, é possível traçar um caminho a partir do conhecimento do colaborador, mapear sua evolução e testar o método;
- Motivação dos funcionários: PDI é um alinhamento mutuamente benéfico. Dá uma base sólida para o profissional se destacar e se motivar cada vez mais. Além disso, ele é capaz de influenciar diretamente no alcance de metas;
- Aumento da produtividade: à medida que o conhecimento do indivíduo é aprimorado, a produtividade e a qualidade do serviço também aumentam muito;
- Retenção de talentos: um dos principais benefícios do PDI é permitir que o profissional alinhe sua jornada com os objetivos da empresa. Isso significa que se torna um excelente combustível para descobrir e reter novos talentos.
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Quais são as etapas de implantação do PDI?
Para desenvolver um bom PDI, a empresa deve seguir algumas etapas para a estrutura adequada. Vamos conhecê-los?
- Alinhamento
O primeiro passo para implementar o PDI é alinhar a estratégia com os funcionários selecionados.
É preciso entender os objetivos, bem como o que a empresa pretende entregar e principalmente o nível de comprometimento que está colocando no projeto.
É essencial direcionar as metas organizacionais e alinhá-las às expectativas dos funcionários para um PDI assertivo.
- Mapeamento de competências técnicas e comportamentais
A segunda etapa consiste em realizar um mapeamento completo das competências técnicas e comportamentais selecionadas.
O objetivo aqui é entender em que estágio o profissional se encontra, tanto técnica quanto comportamentalmente.
Muito além do escopo do conhecimento teórico e prático, é preciso avaliar a inteligência emocional, já que ela conta, por exemplo, em cargos gerenciais.
- Definição do planejamento
Passando pelos passos 1 e 2, já é possível definir um plano melhor para colocar o PDI em prática.
Nesse planejamento, é necessário definir quais ações serão realizadas, pois isso deve acontecer de acordo com o perfil de cada indivíduo. Algumas pessoas aprendem mais investindo em cursos, enquanto outras precisam de experiência.
Esta é uma etapa em que você deve equilibrar até encontrar a melhor estratégia para usar.
- Acompanhamento
E por fim, a etapa mais importante é o acompanhamento, ou seja, é preciso estar ao lado de um profissional durante o processo de evolução, para que ele possa esclarecer dúvidas e refinar a avaliação.
É possível saber se o colaborador está evoluindo de acordo com os indicadores e se uma das metas traçadas pela empresa está próxima de ser cumprida. Esse tipo de pergunta é respondida com o tempo, por isso o acompanhamento é essencial.
Além disso, é importante que o profissional também tenha um feedback de como está se desenvolvendo.
Como fazer um bom PDI?
Além de um bom planejamento, o PDI também passa por processos construtivos específicos que se dão com base nas necessidades da empresa e no desenvolvimento dos profissionais que nela atuarão.
Abaixo estão algumas maneiras de preparar um bom PDI:
- Estabeleça metas: Todo bom planejamento precisa de uma meta. Entender quais pontos precisam ser melhorados torna o PDI assertivo. Por isso, é necessário mapear e definir os objetos no plano de desenvolvimento;
- Conheça o profissional: é fundamental ter conhecimento prévio do profissional a ser seguido. Pontos como currículo, habilidades e ambições ajudam o processo a ter sucesso;
- Acompanhe os pontos que precisam ser melhorados: além de conhecer o funcionário, é preciso entender quais são os pontos que precisam ser melhorados, de acordo com os objetivos da empresa;
- Estabeleça prazos: toda meta tem um prazo a cumprir, o mesmo acontece com o PDI. Pode ser dividido em várias partes ou ter apenas uma. Porém, para uma melhor administração do cronograma, é necessário determinar o tempo de cada tarefa;
Realizar ações: além dos objetivos, algumas ações podem ser realizadas para que o colaborador alcance os objetivos e desenvolva as competências exigidas pelo PDI; - Calcule os custos: algumas ações exigem custos para sua implementação, portanto, avaliá-las evitará gastos desnecessários.
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7 dicas de ação para PDI
Um plano de desenvolvimento individual pode incluir várias ações. Ou seja, eles são utilizados para auxiliar no processo e influenciar no progresso de cada profissional. Confira as 7 dicas abaixo:
Cursos e treinamentos
Cursos e treinamentos são uma excelente oportunidade para aprimorar e desenvolver habilidades técnicas, práticas e teóricas especializadas. Ou seja, esse tipo de ação pode ser de curta, média ou longa duração dependendo do tipo de PDI adotado e de outros objetivos da organização.
O orçamento para cursos e treinamentos deve ser avaliado, bem como o retorno que essas ações podem oferecer.
Leitura
Além de ser uma ação simples, também é mais gratificante, pois a leitura é necessária para ampliar o conhecimento do funcionário sobre diversos aspectos e temas.
Isso normalmente é recomendado em alguns casos, como no aprendizado de metodologias específicas, como o design thinking.
Vídeos
Os vídeos tendem a ser mais dinâmicos e contribuem para um maior conhecimento visual. A vantagem é que podem ser usados gratuitamente via YouTube, por exemplo, e também possuem uma ampla seleção de conteúdos.
Seminários e palestras
Seminários e palestras são referências em cases de sucesso e costumam ser muito eficazes.
Envolver um colaborador com pessoas que são casos de referência pode ser um grande impulso para o desenvolvimento.
Mentoria
O mentoring é realizado por especialistas qualificados e reconhecidos. É um trabalho mais íntimo e penetrante.
O mentor é um especialista na área com vasta experiência e resultados acumulados em sua carreira. Ao assumir esse cargo, ele se torna responsável por repassar os conhecimentos adquiridos ao longo de sua trajetória profissional.
Se a empresa decidir por esse tipo de ação, poderá desenvolver novas competências no funcionário.
Rotação de cargos
A rotação de cargos se caracteriza pelo fato de que, durante um determinado período, o funcionário conhece as mais diversas áreas da empresa para que entenda todos os procedimentos e necessidades da organização.
É considerada uma alternativa mais acessível e extremamente prática, pois ajuda o funcionário a entender um pouco mais como cada setor funciona na prática. Além disso, é excelente para a formação de futuros líderes e gestores.
Avaliação comparativa
São atividades que agregam conhecimentos adicionais sobre determinados assuntos, como a análise das melhores práticas utilizadas por empresas do mesmo ramo de atividade. Ou seja, costuma ser muito comum em áreas que envolvem produtos ou marketing, mas também pode ser integrado a estratégias de PDI. Esse tipo de ação costuma garantir ótimos resultados além de insights específicos.
Você está pronto para investir em PDI?
O PDI é uma ferramenta que deve estar presente em todo planejamento de uma empresa de sucesso, pois é um elemento fundamental para o desenvolvimento profissional da equipe, o que reflete diretamente na produtividade e nos resultados. Ou seja, investir em PDI pode trazer benefícios incríveis, principalmente no que diz respeito à qualificação dos profissionais.
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